企业管理人才培养及绩效改善解决方案服务商
工作中是否遇到如下问题
组织目标与下属 个人绩效目标相差甚远,不能有效指导下属制定绩效计划,执行过程中也无法进行有效辅导, 年底下属怨声载道,绩效回顾犹豫一场审判大会,作为管理者 的你比下属还慌
学习完成后,你将收获
认识高绩效团队 的典型特征
掌握现代企业绩效管理 的前沿技术
提升管理者绩效辅导及面谈能力
绩效达成-实现绩效目标
绩效管理 的本质
低绩效是如何产生 的
绩效管理常见误区
绩效管理4步曲
绩效目标管理工具演变
不同风格员工 的绩效面谈
绩效改进 的流程与策略
案例分析:小米去KPI