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易倍emc登录首页-易倍体育官网管理起航 Ⅰ 阶
易倍emc登录首页-易倍体育官网管理精进 Ⅱ 阶
易倍emc登录首页-易倍体育官网捷为?高效能管理者 的7项精进
为什么团队一刻也离不开你？
为什么说大多数员工入职是因为公司,离职是因为领导？
为什么同样 的资源 和人,交给不同 的管理者进行管理,结果却相去甚远?
一团乱、效率低、事难干、人难管,面对组织常见 的管理难题,如何有效解决？
管理者在任何组织中都扮演着至关重要 的角色,管理者 的 个人能力直接影响着团队 的运转效率,在这 个充满了不确定性 和高速发展 的21世纪,管理者更是被赋予了更高 的标准 和要求,每一 个管理者都面临着思维 和能力方面转型成功 的巨大挑战。
本课程引入国际最前沿 的管理理念 和工具,同时吸收了众多优秀企业 的最佳实践,有效帮助管理者在清晰认知自身角色定位 的基础上,全方位 的提升领导者所需要 的品格、思维、行为 和技能,帮助管理者打通管理 的“任督二脉”,轻松应对各种管理情境,实现从草莽英雄到管理高手 的完美蜕变,从而带领团队取得非凡成就,已得到众多知名企业 的高度认可 和一致好评。
课程优势：
内容权威实用
课程内容安排通过对全球范围内能力模型筛选并结合众多管理专家本土最佳实践提炼而成
教学形式丰富
课程并非单纯 的理论讲授,而是基 于成人学习特点及知识点教学需要,灵活安排研讨、模拟、演练等多种教学模式
市场口碑验证
华为、联想、百度、神州数码等众多世界500强及知名企业相继引入,课程效果得到充分验证
品牌内容保障
相比 于讲师 个人开发 的“经验课”,品牌课程研发过程更加严谨,成熟度高,培训投资物超所值
量身内容定制
深度调研管理现状及参训学员能力短板,采集企业实际管理问题形成课堂案例,量体裁衣定制课程内容
效果转化落地
训后制定MAP管理发展计划及持续辅导,更加关注从培训效果到商业成果 的学习转化
索取课程方案请致电：400-630-9985,培训顾问为您提供专业服务
第一单元：角色认知-登上管理舞台
小组活动：我是谁？
NLP角色认知金字塔
4种常见 的管理角色错位
骨干员工与管理者 的区别
角色转换 的4种障碍
管理角色定位 的3 个维度
管理者核心能力模型
工具演练：M12管理成熟度测评
第二单元� 和哦咏ㄉ�-打造一流团队
小组活动：T20团队成熟度测评
真团队与伪团队 的区别
团队构成 的5P要素
4种常见 的团队现状
团队发展 的塔克曼阶段模型
贝尔宾团队角色理论
构建卓越团队 的5项原则
工具演练� 和哦踊�
第三单元：目标管理-明确团队方向
小组活动：写下你 的Flag
目标制定 的SMART原则
李彦宏 的 年度目标
目标分解 的7种思路
目标量化 的4 个维度
目标达成 的3大保障
目标管理5要素
工具演练：目标追踪卡
第四单元：有效授权-科学合理分工
小组活动：乱了头绪 的张经理
有效授权 的4 个障碍
评估授权任务 的4 个维度
选择授权对象 的4 个标准
有效授权 的绩效曲线
有效授权4步法
有效授权4大误区
工具演练：授权说明书
第五单元：辅导下属-成为管理教练
小组活动：李经理 的1天
辅导下属 的十宗罪
员工发展 的4 个阶段
辅导下属 的2 个路径
辅导下属GROW模型
辅导下属 的关键动作
成功辅导 的5 个核心原则
工具演练：IDP员工发展辅导表
第六单元：激励人心-点燃工作热情
小组活动：如何激励你 的团队
激励 的真实现状
激励 的3大误区
激励 的底层逻辑
需求 的5 个层次
激励人心 的4大原则
激励 的3大维度
工具演练：制定团队激励清单
第七单元：高效执行-有序开展工作
小组活动：3分钟挑战
团队执行力 的5大窘境
执行力 的底层逻辑
高效执行 的黄金圈思维模型
构建团队执行文化 的4项原则
团队执行力提升 的4C模型
团队高效执行 的7把金钥匙
工具演练：TDL团队执行清单
邵老师丨管理人才发展实战专家
16 年世界500强企业管理实战经验
日本产业训练协会管理培训师
美国ACI注册职业培训师
华为、阿里巴巴、字节跳动特聘讲师
现任：易倍管理人才发展研究院丨院长
曾任：东软集团丨营销总监
曾任：世界500强Oracle丨中国区销售总监
邵老师从事管理、销售 和人才发展培训工作长达16 年,曾在世界500强企业及国内知名上市公司任职,积累了丰富 的企业管理实践经验,在领导力发展、团队建设、人才培养、组织绩效提升等方面有着深入 的研究 和良好 的知识储备,深谙管理人才发展之道。
邵老师同时拥有多 年 的培训授课 和教学设计经验,专注 于领导力及管理人才发展领域,为华为、海尔、字节跳动等众多知名企业提供过培训服务,授课风格风趣幽默又不失严谨务实,不讲授正确 的废话,不打鸡血,不灌鸡汤,擅长采用多种教学方式,用浅显 的语言 和实战案例传递给学员科学 的方法论 和久经验证 的专业工具,保证培� 的谌� 的有效落地 和推动商业成果转化,得到了众多知名企业 的一致好评。
课程有精心 的设计,很多案例 和教学活动都能让学员耳目一新,激发管理团队 的深度思考,培训效果完全超乎我 的想象。
---华为大学 钱总
课程有理论深度,干活满满,课程内容中有完整理论体系 的支撑；同时,把自己多 年 的培训实战经验融入 于丰富 的工作场景 和生活案例中,使得课程简单易学,生动有趣。
---字节跳动 李总
课程除了内容讲授以外,更加重视 的学习效果转化,科学 的方法论配套专业 的工具,让培训效果真正 的落地。
---招银大学 何老师
从培训课程到完整 的学习项目让我相信,好课程是设计出来 的,感谢易倍多 年对我们工作 的支持与配合
---中国移动管理学院 冯院长
精心设计 的课程非常切合实际,一切从我们 的实际工作出发,以管理问题为切入口。老师饱富激情,学员也被充分调动,大家展开激烈 的讨论,并将讨论结果落到实处,形成行动计划
---海尔大学 董老师
创新 的培训方法给了我们耳目一新 的学习体验,量身定制 的培� 的谌莅镏颐� 的新晋管理者快速胜任了管理岗位
---南方航空 孙总监
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